品质是可以说是企业的第一生命，没有品质做保证，可以说一个企业无法生存下去的，也会在日趋激烈的竞争中被取代，品质这么的重要，那么如何才能做好品质的管理呢？下面深圳石英晶振厂家就来谈谈自己的一些管理上的经验。

1、建立系统的品质管理体系

“没有规矩不成方圆”，可见建立完整的体系是多么的重要，从原材料开始，就要有相应的检测制度，比如原料的标准是什么，如何检测等等，生产过程中的品质检测，成品的品质检测，一环扣一环，环环相扣，相信这样一套完整的体系下来，基本就没有什么遗落的地方。

2、有了品质管理的体系之后，要执行到位

有了规章制度以后，执行就变得很重要了，如果执行不到位，那么一切都可以说是空谈，每个员工都要积极的参与进来，认真负责，发现问题要及时的反馈，严禁弄虚作假，在实践当中不断完善体系的建设。

3、预防是品质管理的目的

在开发设计以前就要做好品质的预防，而不能出成品后，才发现有品质的问题，那样对公司的造成的损失是巨大的，从设计开发阶段、原材料阶段做好品质的管理是品质管理的目的。

4、品质文化建设

深圳石英晶振厂家科琪很注重品质文化的建设，把品质重要性的这种理念深入到每个员工的骨髓里，设计出来的产品，要经过不断的检验，测试，甚至是小试、中试等等，得出可靠的数据，慢慢的开始批量的生产，慢慢的形成公司特有的品质文化。

相信只要做好以上的几点，生产出来的产品将会在市场上有很大的竞争力。